Απελευθερώστε τις δυνατότητές σας με αυτές τις 7 στρατηγικές για αποτελεσματική επιχειρηματική ανάπτυξη

Η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι η μέθοδος ανάπτυξης μια ευκαιρία με τον εντοπισμό και την ανάπτυξη τελευταίων ευκαιριών. Φιλοξενεί μια μεγάλη γκάμα δραστηριοτήτων, παρόμοιο με ανάλυση αγοράς, ανάπτυξη αγαθών, ακαθάριστες πωλήσεις και προώθησης και έλεγχος σχέσεων με τους υποψήφιοι πελάτες.

Τι είναι η Επιχειρηματική Ανάπτυξη;

Η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι η μέθοδος ανάπτυξης μια ευκαιρία με τον εντοπισμό και την ανάπτυξη τελευταίων ευκαιριών. Φιλοξενεί μια μεγάλη γκάμα δραστηριοτήτων, παρόμοιο με ανάλυση αγοράς, ανάπτυξη αγαθών, ακαθάριστες πωλήσεις και προώθησης και έλεγχος σχέσεων με τους υποψήφιοι πελάτες.

Η σημασία της επιχειρηματικής ανάπτυξης

Η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι απαραίτητη για την ανάπτυξη και την καλή τύχη κάθε επιχείρησης. Υποστηρίζει στον εντοπισμό τελευταίων ευκαιριών, απότιση τιμής σε προσέλκυση τελευταίων πελατών και απότιση τιμής σε συσσώρευση των μάρκετινγκ.

Τα κυρίως στοιχεία της επιχειρηματικής ανάπτυξης

Τα κυρίως μέρη της επιχειρηματικής ανάπτυξης περιέχουν:

• Ερευνα αγοράς
• Ανάπτυξη αγαθών
• Ακαθάριστες πωλήσεις και προώθησης
• Έλεγχος πελατειακών σχέσεων

Πώς σκοπήσετε να αναπτύξετε ένα σχέδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης

Ένα στρατηγική μάρκετινγκ ανάπτυξης είναι ένας οδικός χάρτης για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας. Θα πρέπει σκοπήσετε να περιέχει τα ακόλουθα μέρη:

• Η απόκτηση-στόχος σας
• Οι προσφορές αγαθών ή υπηρεσιών σας
• Η τακτική σας για τις ακαθάριστες πωλήσεις και η προώθηση
• Η τακτική σας για τη έλεγχος πελατειακών σχέσεων

Στρατηγικές Επιχειρηματικής Ανάπτυξης

Υπάρχουν διάφορες στρατηγικές που μπορείτε σκοπήσετε να χρησιμοποιήσετε για σκοπήσετε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας. Πιθανώς το πιο πιο κοινά περιέχουν:

• Ανάπτυξη της αγοράς
• Ανάπτυξη αγαθών
• Εξαγορές και συγχωνεύσεις
• Συνεργασίες και συμμαχίες

Εξοπλισμός και στοιχεία για την ανάπτυξη εταιρειών

Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα μέσω εξοπλισμός και πόρους που μπορείτε σκοπήσετε να χρησιμοποιήσετε για σκοπήσετε να σας βοηθήσουν απότιση τιμής σε ανάπτυξη της επιχείρησης. Πιθανώς το πιο πιο χρήσιμα περιέχουν:

• Εξοπλισμός ανάλυσης αγοράς
• Εξοπλισμός ανάπτυξης αγαθών
• Εξοπλισμός μάρκετινγκ και προώθησης
• Εξοπλισμός διαχείρισης πελατειακών σχέσεων

Μέγεθος της επιτυχίας της επιχειρηματικής ανάπτυξης

Η καλή τύχη των προσπαθειών ανάπτυξης της επιχείρησής σας θα σκοπήσετε να μετρηθεί μέσω διάφορους συστατικά, παρόμοιο με:

• Αυξημένες ακαθάριστες πωλήσεις
• Βελτιωμένη υπερηφάνεια πελατών
• Αυξημένο αναλογία αγοράς
• Βελτιωμένη αναγνωρισιμότητα μάρκας

Κοινές Απαιτητικές καταστάσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης

Υπάρχουν πολλές απαιτητικές καταστάσεις που θα σκοπήσετε να αντιμετωπίσετε κατά την ανάπτυξη της επιχείρησής σας. Πιθανώς το πιο πιο κοινά περιέχουν:

• Απώλεια πόρων
• Ανταγωνισμός
• Νόμοι
• Αβεβαιότητα

Ερωτήσεις και λύσεις (*7*)

Ακολουθούν ορισμένες συχνές ερωτήσεις αρκετά με την ανάπτυξη της επιχείρησης:

• Ποια είναι η παραλλαγή μεταξύ επιχειρηματικής ανάπτυξης και προώθησης;
• Ποιοι είναι οι καλύτεροι τακτικές για σκοπήσετε να εντοπίστε νέους υποψήφιοι πελάτες;
• Πώς θα μπορέσω σκοπήσετε να βελτιώσω τη τεχνική μάρκετινγκ και προώθησης;
• Πώς θα μπορέσω σκοπήσετε να οικοδομήσω ισχυρές μέλη της οικογένειας με τους υποψήφιοι πελάτες;

Λειτουργία	Περιγραφή
Επιχειρησιακή ανάπτυξη	Η μέθοδος εντοπισμού, ανάπτυξης και εκτέλεσης ευκαιριών για την ανάπτυξη μια ευκαιρία.
Μέσα	Ένα πορεία δράσης σχεδιασμένο για την επίτευξη από 1 συγκεκριμένου στόχου.
Εφικτός	Η δυνατότητα σκοπήσετε να εξελιχθείς ή σκοπήσετε να γίνεις ένα πράγμα αργά ή γρήγορα.
Απολύω	Σκοπήσετε να απελευθερώσει ή σκοπήσετε να επιτρέψει οδήγησε ένα πράγμα σκοπήσετε να εκφραστεί ή σκοπήσετε να χρησιμοποιηθεί.
Απελευθερώνω	Για σκοπήσετε να κάνετε ένα πράγμα διαθέσιμο ή προσβάσιμο.

II. Τι είναι η Επιχειρηματική Ανάπτυξη;

Η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι η μέθοδος εντοπισμού, ανάπτυξης και εκτέλεσης ευκαιριών για την ανάπτυξη μια ευκαιρία. Φιλοξενεί μια μεγάλη γκάμα δραστηριοτήτων, μέσω ανάλυση αγοράς και έρευνα μέχρι ανάπτυξη αγαθών και ακαθάριστες πωλήσεις.

Η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι απαραίτητη για κάθε προσπάθεια που επιθυμεί σκοπήσετε να αναπτυχθεί και σκοπήσετε να πετύχει. Εντοπίζοντας και επιδιώκοντας νέες εναλλακτικές λύσεις, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να αυξήσουν τα κέρδη, το ποσοστό αγοράς και την κερδοφορία τους.

Υπάρχουν πολυάριθμοι άλλοι τρόποι προσέγγισης της επιχειρηματικής ανάπτυξης. Μερικές μέσω τις πιο κοινές στρατηγικές περιέχουν:

• Ανάλυση και έρευνα αγοράς
• Ανάπτυξη αγαθών
• Ακαθάριστες πωλήσεις και προώθησης
• Συνεργασίες και συμμαχίες
• Συγχωνεύσεις και εξαγορές

Η καλύτερη τεχνική επιχειρηματικής ανάπτυξης για μια ρητή εταιρική θα μπορείς εξαρτηθεί μέσω τις μοναδικές καταστάσεις και τους στόχους της.

III. Η σημασία της επιχειρηματικής ανάπτυξης

Η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι απαραίτητη για την ανάπτυξη και την καλή τύχη κάθε επιχείρησης. Είναι η μέθοδος εντοπισμού και αξιοποίησης τελευταίων ευκαιριών, τόσο μέσα σε όσο και ταγγό της ίδρυσης. Με την ανάπτυξη τελευταίων αγαθών ή υπηρεσιών, την είσοδο οδήγησε νέες αγορές ή την ανάπτυξη οδήγησε νέες γεωγραφικές χώροι, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να αυξήσουν τα έσοδά τους, σκοπήσετε να αυξήσουν το ποσοστό αγοράς τους και σκοπήσετε να βελτιώσουν οι συνέπειες τους.

Εξαιρουμένων την πώληση της ανάπτυξης, η επιχειρηματική ανάπτυξη μπορείτε επιπλέον σκοπήσετε να βοηθήσει τις βιομηχανία σκοπήσετε να βελτιώσουν την ανταγωνιστική τους κύρος. Παραμένοντας μπροστά μέσω την καμπύλη οδήγησε νέες προδιαθέσεις και τάσεις, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να εξασφαλίσουν ότι είναι οδήγησε καλή κύρος για σκοπήσετε να αξιοποιήσουν μελλοντικές εναλλακτικές λύσεις. Μπορεί να είναι σε θέση να επιπλέον σκοπήσετε να χρησιμοποιήσουν την επιχειρηματική ανάπτυξη για σκοπήσετε να οικοδομήσουν μέλη της οικογένειας με κυρίως ενδιαφερόμενα μερίδες, παρόμοιο με υποψήφιοι πελάτες, σύντροφοι και αγοραστές.

Σύνολο, η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι μια επιτακτική ανάγκη χρησιμεύει ως για κάθε προσπάθεια που επιθυμεί σκοπήσετε να αναπτυχθεί και σκοπήσετε να πετύχει. Εντοπίζοντας και αξιοποιώντας νέες εναλλακτικές λύσεις, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να βελτιώσουν τις οικονομικές τους επιδόσεις, σκοπήσετε να αυξήσουν το ποσοστό αγοράς τους και σκοπήσετε να βελτιώσουν την ανταγωνιστική τους κύρος.

IV. Τα κυρίως στοιχεία της επιχειρηματικής ανάπτυξης

Τα κυρίως μέρη της επιχειρηματικής ανάπτυξης περιέχουν:

• Ερευνα αγοράς
• Ανάπτυξη αγαθών
• Ακαθάριστες πωλήσεις και προώθησης
• Υποστήριξη πελατών
• Νομισματικός προγραμματισμός
• Νομική και κανονιστική συμμόρφωση

Κάθε αυτό το είδος τα μέρη είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχή ανάπτυξη μια ευκαιρία. Η ανάλυση αγοράς υποστηρίζει στον εντοπισμό πιθανών πελατών και των αναγκών τους, η ανάπτυξη αγαθών δημιουργεί εμπορεύματα που καλύπτουν αυτές τις επιθυμίες, οι ακαθάριστες πωλήσεις και η προώθηση εφευρίσκουν ευαισθητοποίηση για τα αγαθά και αυξάνουν τις ακαθάριστες πωλήσεις, η υποστήριξη πελατών διασφαλίζει ότι οι καταναλωτές είναι ικανοποιημένοι με τις αγορές τους, ο νομισματικός κάνοντας σχέδια διασφαλίζει ότι η προσπάθεια διαθέτει τους πόρους που είναι απαραίτητο να για σκοπήσετε να λειτουργήσει και η νομική και κανονιστική συμμόρφωση διασφαλίζει ότι η προσπάθεια συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες νόμους και κανονισμούς.

Που ειδικεύονται σε εκείνα τα κυρίως μέρη, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να αναπτύξουν και σκοπήσετε να εφαρμόσουν στρατηγικές που θα μπορείς τις βοηθήσουν σκοπήσετε να αναπτυχθούν και σκοπήσετε να επιτύχουν.

V. Πώς σκοπήσετε να αναπτύξετε ένα σχέδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης

Ένα στρατηγική μάρκετινγκ ανάπτυξης είναι ένας οδικός χάρτης που περιγράφει τους στόχους σας για την επιχειρηματική ανάπτυξη και τις στρατηγικές που θα μπορείς χρησιμοποιήσετε για σκοπήσετε να τους επιτύχετε. Αυτό είναι ένα ουσιώδες όργανο για κάθε προσπάθεια που επιθυμεί σκοπήσετε να αναπτυχθεί και σκοπήσετε να πετύχει.

Ένα καλογραμμένο σχέδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης θα μπορείς περιέχει τα ακόλουθα μέρη:

• Μια περίληψη της επιχείρησής σας, συμπεριλαμβανομένης της αποστολής, του οράματος και των αξιών σας
• Μια έρευνα αγοράς που προσδιορίζει τους πελάτες-στόχους, τους ανταγωνισμός σας και τις προδιαθέσεις της αγοράς
• Ένα σχέδιο μάρκετινγκ και προώθησης που περιγράφει τις στρατηγικές σας για τη παράγοντας δυνητικών πελατών και τη αλλαγή τους οδήγησε υποψήφιοι πελάτες
• Ένα οικονομικά αποδοτικό σχέδιο που προβάλλει τα κέρδη και τα έξοδά σας
• Ένα σχέδιο στελέχωσης που προσδιορίζει τις ταλέντα και την απολαμβάνω που θέλετε για σκοπήσετε να πετύχετε τους στόχους σας
• Ένα ημερήσια διάταξη για την επίτευξη των στόχων σας

Το επιχειρηματικό σας σχέδιο ανάπτυξης θα πρέπει σκοπήσετε να αυτό μπορεί να είναι ένα ζωντανό εγγραφή που ενημερώνετε συνεχώς καθώς η επιχείρησή σας τροποποιεί και αναπτύσσεται. Θα πρέπει σκοπήσετε να είναι ένας θησαυρισμένος χρήσιμος πόρος για εσάς και την εργατικό δυναμικό σας καθώς εργάζεστε για την επίτευξη των επιχειρηματικών σας στόχων.

6. Μέγεθος της επιτυχίας της επιχειρηματικής ανάπτυξης

Η διάσταση της επιτυχίας της επιχειρηματικής ανάπτυξης είναι απαραίτητη για σκοπήσετε να διασφαλιστεί ότι οι προσπάθειές σας είναι αποτελεσματικές και ότι σημειώνετε πρόοδο σε αντίθεση με τους στόχους σας. Υπάρχουν πολλά από τακτικές μέτρησης της επιτυχίας της επιχειρηματικής ανάπτυξης, ωστόσο μερικοί μέσω τους πιο συνηθισμένους περιέχουν:

• Αυξημένες ακαθάριστες πωλήσεις
• Βελτιωμένη υπερηφάνεια πελατών
• Αυξημένο αναλογία αγοράς
• Βελτιωμένη αναγνωρισιμότητα μάρκας
• Βελτιωμένη αφοσίωση των εργαζομένων

Όταν επιλέγετε ποιες μετρήσεις θα μπορείς παρακολουθείτε, είναι πολύ σημαντικό εστιάσετε οδήγησε αυτές που είναι συγκεκριμένες, μετρήσιμες, εφικτές, σχετικές και χρονικά περιορισμένες (SMART). Αυτό θα μπορείς σας βοηθήσει σκοπήσετε να διασφαλίσετε ότι συλλέγετε γνώση που έχουν νόημα και μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να ενεργήσουν.

Επιπλέον είναι σημαντικό σκοπήσετε να παρακολουθείτε την καλή τύχη της επιχειρηματικής ανάπτυξης με την πάροδο του χρόνου. Αυτό θα μπορείς σας επιτρέψει σκοπήσετε να ρίξτε μια ματιά στο πώς προχωρούν οι προσπάθειές σας και σκοπήσετε να κάνετε αλλαγές παρόμοιο με απαιτείται.

Μετρώντας την καλή τύχη των προσπαθειών ανάπτυξης της επιχείρησής σας, μπορείτε σκοπήσετε να διασφαλίσετε ότι σημειώνετε πρόοδο σε αντίθεση με τους στόχους σας και ότι η επένδυσή σας αποδίδει.

VII. Εξοπλισμός και στοιχεία για την ανάπτυξη εταιρειών

Υπάρχει επιλογή εργαλείων και πόρων που είναι διαθέσιμοι για σκοπήσετε να βοηθήσουν τις βιομηχανία στις αναπτυξιακές τους προσπάθειες. Εκείνα περιέχουν:

• Συσκευή ανάπτυξης εταιρειών
• Επιμορφωτικά συστήματα ανάπτυξης εταιρειών
• Συμβουλευτικές υπηρεσίες και προϊόντα επιχειρηματικής ανάπτυξης
• Περιστάσεις δικτύωσης επιχειρηματικής ανάπτυξης
• Παραλλαγές επιχειρηματικής ανάπτυξης

Το συσκευή επιχειρηματικής ανάπτυξης θα σκοπήσετε να βοηθήσει τις βιομηχανία σκοπήσετε να διαχειρίζονται τις μέλη της οικογένειας τους με τους υποψήφιοι πελάτες, σκοπήσετε να παρακολουθούν τους δυνητικούς υποψήφιοι πελάτες τους στις ακαθάριστες πωλήσεις και σκοπήσετε να εντοπίζουν νέες εναλλακτικές λύσεις. Τα συστήματα κατάρτισης επιχειρηματικής ανάπτυξης μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να βοηθήσουν τις βιομηχανία σκοπήσετε να αναπτύξουν τις ταλέντα και τις γνώσεις που θα έπρεπε για σκοπήσετε να είναι επιτυχημένες. Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες και προϊόντα επιχειρηματικής ανάπτυξης μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να παρέχουν στις βιομηχανία οδηγίες και εκπαίδευση ειδικών αρκετά με τις αναπτυξιακές τους προσπάθειες. Οι περιστάσεις δικτύωσης επιχειρηματικής ανάπτυξης μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να βοηθήσουν τις βιομηχανία σκοπήσετε να συνδεθούν με πιθανούς υποψήφιοι πελάτες και συναδέλφους. Οι παραλλαγές επιχειρηματικής ανάπτυξης μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να παρέχουν στις βιομηχανία γνώση αρκετά με τις τελευταίες προδιαθέσεις και τις βέλτιστες πρακτικές απότιση τιμής σε επιχειρηματική ανάπτυξη.

Η χρήση του εκείνα τα εξοπλισμός και τους πόρους, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να βελτιώσουν τις πιθανότητες επιτυχίας στις αναπτυξιακές τους προσπάθειες.

Μέγεθος της επιτυχίας της επιχειρηματικής ανάπτυξης

Η διάσταση της επιτυχίας της επιχειρηματικής ανάπτυξης είναι απαραίτητη για τη διασφάλιση ότι οι προσπάθειές σας έχουν θετικό αντίκτυπο απότιση τιμής σε εταιρική σας. Υπάρχουν πολλά από τακτικές μέτρησης της επιτυχίας της επιχειρηματικής ανάπτυξης, ωστόσο μερικοί μέσω τους πιο συνηθισμένους περιέχουν:

• Αυξημένες ακαθάριστες πωλήσεις
• Βελτιωμένη υπερηφάνεια πελατών
• Αυξημένο αναλογία αγοράς
• Βελτιωμένη αναγνωρισιμότητα μάρκας
• Βελτιωμένο ηθικό των εργαζομένων

Θα χρειαστεί να επιλέξετε τις μετρήσεις που είναι πιο σχετικές με την επιχείρησή σας και σκοπήσετε να τις παρακολουθείτε με την πάροδο του χρόνου, ώστε να σκοπήσετε να ρίξτε μια ματιά στο πώς οι προσπάθειες ανάπτυξης της επιχείρησής σας επηρεάζουν τους συνολικούς επιχειρηματικούς σας στόχους.

Μετρώντας την καλή τύχη των προσπαθειών ανάπτυξης της επιχείρησής σας, μπορείτε σκοπήσετε να θα πρέπει σίγουρα είστε στο σωστό δρόμο για την επίτευξη των στόχων σας και ότι η επένδυσή σας απότιση τιμής σε επιχειρηματική ανάπτυξη αποδίδει καρπούς.

IX. Κοινές Απαιτητικές καταστάσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης

Υπάρχουν πολλές κοινές απαιτητικές καταστάσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες στην περίπτωση την ανάπτυξη των εταιρειών. Αυτές οι απαιτητικές καταστάσεις περιέχουν:

• Απώλεια πόρων
• Απώλεια χρόνου
• Έλλειψη εμπειρογνωμοσύνης
• Απώλεια ξεκάθαρης στρατηγικής
• Απώλεια συμμετοχής μέσω τα ανώτερα επαγγελματίες

Γνωρίζοντας αυτές τις απαιτητικές καταστάσεις, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να είναι καλύτερα προετοιμασμένες για σκοπήσετε να τις ξεπεράσουν. Ακολουθούν ορισμένες οδηγίες για την αντιμετώπιση κοινών προκλήσεων της επιχειρηματικής ανάπτυξης:

• Προσδιορίστε τους πόρους που θέλετε και θα πρέπει σίγουρα έχετε ένα σχέδιο για σκοπήσετε να τους αποκτήσετε.
• Δημιουργήστε ένα ημερήσια διάταξη για τις ενέργειες ανάπτυξης της επιχείρησής σας και θα πρέπει σίγουρα είστε ρεαλιστές αρκετά με το πόσο χρόνο μπορείτε σκοπήσετε να αφιερώσετε ρεαλιστικά.
• Φέρτε ειδικούς για σκοπήσετε να σας βοηθήσουν οδήγησε ονόματα τομέα μέσω του οποίου απέτυχε έχετε εμπειρία.
• Αναπτύξτε μια ξεκάθαρη τεχνική για τις προσπάθειες ανάπτυξης της επιχείρησής σας και θα πρέπει σίγουρα όλοι στον οργανισμό σας συμμετέχουν.
• Αποκτήστε ανταπόκριση μέσω τα ανώτερα επαγγελματίες δείχνοντας την τιμή της επιχειρηματικής ανάπτυξης και ο τρόπος θα σκοπήσετε να βοηθήσει την εταιρική σκοπήσετε να επιτύχει τους στόχους της.

Ακολουθώντας αυτές τις οδηγίες, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να αυξήσουν τις πιθανότητές τους σκοπήσετε να ξεπεράσουν τις κοινές απαιτητικές καταστάσεις της επιχειρηματικής ανάπτυξης και σκοπήσετε να επιτύχουν καλή τύχη.

Ακολουθούν τρεις συνήθεις ερωτήσεις αρκετά με την ανάπτυξη της επιχείρησης, σε συνδυασμό με λύσεις που θα μπορείς σας βοηθήσουν σκοπήσετε να κατανοήσετε καλύτερα το θέμα.

Ερώτημα 1: Τι είναι η επιχειρηματική ανάπτυξη;

Η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι η μέθοδος εντοπισμού, δημιουργίας και σύλληψης τελευταίων ευκαιριών διαθέσιμο στην αγορά. Φιλοξενεί την ανάπτυξη τελευταίων αγαθών ή υπηρεσιών, την είσοδο οδήγησε νέες αγορές και την ανάπτυξη υφιστάμενων εταιρειών.

Ερώτημα 2: Γιατί είναι σημαντική η επιχειρηματική ανάπτυξη;

Η επιχειρηματική ανάπτυξη είναι σημαντική για διάφορους λόγους. Θα πρέπει σκοπήσετε να σας βοηθήσει σκοπήσετε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας, σκοπήσετε να αυξήσετε τις ακαθάριστες πωλήσεις σας και σκοπήσετε να βελτιώσετε οι συνέπειες. Μπορείτε επίσης σκοπήσετε να σας βοηθήσει σκοπήσετε να μείνετε μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό και σκοπήσετε να εντοπίσετε νέες εναλλακτικές λύσεις.

Ερώτημα 3: Πώς θα μπορέσω σκοπήσετε να βελτιώσω τις ταλέντα ανάπτυξης της επιχείρησής μου;

Υπάρχουν πολλά θέματα που μπορείτε σκοπήσετε να κάνετε για σκοπήσετε να βελτιώσετε τις ταλέντα ανάπτυξης της επιχείρησής σας. Εκείνα περιέχουν:

• Παραμένετε ενημερωμένοι για τις τελευταίες προδιαθέσεις απότιση τιμής σε επιχειρηματική ανάπτυξη
• Ανάπτυξη ισχυρού δικτύου επαφών
• Διατήρηση καταμέτρησης μαθημάτων ή εργαστηρίων για την ανάπτυξη εταιρειών
• Διαβάζοντας βιβλία και άρθρα για την ανάπτυξη των εταιρειών