Πέρα από τα όρια Μια στρατηγική προοπτική για την επιχειρηματική ηγεσία

1. στη Στρατηγική Ηγεσία

2. Η σημασία της στρατηγικής ηγεσίας

3. Επιλογές Στρατηγικών Ηγετών

4. Η Μέσα Στρατηγικής Ηγεσίας

5. Εξοπλισμός και Τρόποι για Στρατηγική Ηγεσία

6. Απαιτητικές καταστάσεις Στρατηγικής Ηγεσίας

7. Πλεονεκτήματα της Στρατηγικής Ηγεσίας

8. Πώς παραδεχτείτε αναπτύξετε μέθοδοι ικανότητες ηγεσίας

9. Παραδείγματα Στρατηγικών Ηγετών

10. Ερώτημα Λύση

Επιχειρησιακή ηγεσία	Στρατηγικός Κάνοντας σχέδια
Η δύναμη παραδεχτείτε οδηγείς και παραδεχτείτε διαχειρίζεσαι με επιτυχία μια προσπάθεια	Η μέθοδος ανάπτυξης και εφαρμογής από 1 σχεδίου για την επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος
Φιλοξενεί:	Φιλοξενεί:
– Επιλογή στόχων και στόχων	– Έρευνα της τρέχουσας κατάστασης
– Επέκταση στρατηγικής για την επίτευξη στόχων	– Παρατήρηση της στρατηγικής
– Διατήρηση καταμέτρησης και ανάλυση προόδου	– Ανάλυση των αποτελεσμάτων και πραγματοποίηση προσαρμογών ισοδύναμο με απαιτείται

2. Η σημασία της στρατηγικής ηγεσίας

Η στρατηγική ηγεσία είναι απαραίτητη για την καλή τύχη κάθε οργανισμού. Είναι η μέθοδος ανάπτυξης και εφαρμογής από 1 μακροπρόθεσμου σχεδίου που μπορείς βοηθήσει τον οργανισμό παραδεχτείτε πετύχει τους στόχους του. Οι στρατηγικοί ηγέτες είναι υπεύθυνοι για τον καθορισμό του οράματος για τον οργανισμό, τη παράγοντας μιας στρατηγικής για την επίτευξη αυτού του οράματος και την προμήθεια κινήτρων και έμπνευσης προκάλεσε άλλους παραδεχτείτε εργαστούν σε αντίθεση με αυτό.

Η στρατηγική ηγεσία είναι σημαντική για διάφορους λόγους. Πρώτον, υποστηρίζει τους οργανισμούς παραδεχτείτε παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό. Αναπτύσσοντας μια σαφή στρατηγική και λαμβάνοντας μέτρα για την υλοποίησή της, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε εξασφαλίσουν ότι μπορεί να είναι σε θέση να επωφεληθούν από νέες εναλλακτικές λύσεις και παραδεχτείτε ανταποκριθούν στις απαιτητικές καταστάσεις.

Δεύτερον, η στρατηγική ηγεσία υποστηρίζει τους οργανισμούς παραδεχτείτε επιτύχουν τους στόχους τους. Έχοντας ένα διαφανές σχέδιο προκάλεσε ακολούθηση, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε επικεντρώσουν τις προσπάθειες και τους πόρους τους στα θέματα που είναι πιο αισθητά. Αυτό τους υποστηρίζει παραδεχτείτε σημειώσουν πρόοδο σε αντίθεση με τους στόχους τους και παραδεχτείτε εξασφαλίσουν ότι είναι επιτυχημένοι.

Τρίτον, η στρατηγική ηγεσία υποστηρίζει τους οργανισμούς παραδεχτείτε δημιουργήσουν ένας τρόπος σκοπού και κατεύθυνσης. Όταν οι υπάλληλοι κατανοούν τους στόχους του οργανισμού και ο τρόπος η λειτουργία τους συμβάλλει προκάλεσε αυτούς τους στόχους, είναι πιο να φανταστείς παραδεχτείτε παρακινηθούν και παραδεχτείτε αφοσιωθούν. Αυτό πρόκειται να παραδεχτείτε οδηγήσει προκάλεσε βελτιωμένη παραγωγικότητα και λειτουργία.

Φινίρισμα, η στρατηγική ηγεσία υποστηρίζει τους οργανισμούς παραδεχτείτε οικοδομήσουν ένα βιώσιμο μακροπρόθεσμα. Λαμβάνοντας μέτρα για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει ο οργανισμός, οι στρατηγικοί ηγέτες μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε βοηθήσουν παραδεχτείτε διασφαλιστεί ότι ο οργανισμός είναι έτοιμος για το μακροπρόθεσμο. Αυτό πρόκειται να παραδεχτείτε οδηγήσει προκάλεσε μακροπρόθεσμη καλή τύχη και διεύρυνση.

3. Επιλογές Στρατηγικών Ηγετών

Οι στρατηγικοί ηγέτες είναι άτομα που έχουν την δεξιότητα παραδεχτείτε δουν τη μεγάλη σύμβολο και παραδεχτείτε αναπτύξουν σχέδια για την επίτευξη των στόχων τους. Μπορούν εξετάζουν σημαντικά και δημιουργικά και μπορεί να είναι σε θέση να παρακινούν και παραδεχτείτε εμπνεύσουν άλλους παραδεχτείτε τους ακολουθήσουν.

Έναν αριθμό από από τα επιλογές των στρατηγικών ηγετών περιέχουν:

• Οραματιστής: Οι στρατηγικοί ηγέτες έχουν ένα διαφανές ευφάνταστο και προφητικό για το μακροπρόθεσμο και μπορεί να είναι σε θέση να διατυπώσουν αυτό το ευφάνταστο και προφητικό προκάλεσε άλλους.
• Υπόλογος επικοινωνίας: Οι στρατηγικοί ηγέτες μπορεί να είναι σε θέση να μεταδίδουν με επιτυχία το όραμά τους στους άλλους και παραδεχτείτε τους εμπνεύσουν παραδεχτείτε τους ακολουθήσουν.
• Συνεργάτης: Οι στρατηγικοί ηγέτες μπορεί να είναι σε θέση να συνεργάζονται με επιτυχία με άλλους και παραδεχτείτε επινοούν συναίνεση.
• Εκτέλεση κινδύνου: Οι στρατηγικοί ηγέτες είναι πρόθυμοι παραδεχτείτε αναλάβουν ρίσκα για παραδεχτείτε πετύχουν τους στόχους τους.
• Αιχμή του δόρατος: Οι στρατηγικοί ηγέτες μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε εξετάζουν εξωτερικός χώρος από το σώμα και παραδεχτείτε βρουν νέες και καινοτόμες απαντήσεις στα αποτυχίες.
• Ανθεκτικοί: Οι στρατηγικοί ηγέτες μπορεί να είναι σε θέση να αναπηδήσουν από τα πισωγυρίσματα και παραδεχτείτε συνεχίσουν παραδεχτείτε προχωρούν.

Οι στρατηγικοί ηγέτες είναι απαραίτητοι για την καλή τύχη οποιουδήποτε οργανισμού. Είναι αυτοί που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε δουν τη μεγάλη σύμβολο και παραδεχτείτε αναπτύξουν σχέδια για παραδεχτείτε πετύχουν τους στόχους τους. Είναι αυτοί που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε παρακινήσουν και παραδεχτείτε εμπνεύσουν τους άλλους παραδεχτείτε τους ακολουθήσουν. Και είναι αυτοί που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε πάρουν ρίσκα και παραδεχτείτε καινοτομήσουν για παραδεχτείτε δημιουργήσουν ένα μεγαλύτερο μακροπρόθεσμα.

4. Η Μέσα Στρατηγικής Ηγεσίας

Η μέθοδος στρατηγικής ηγεσίας είναι μια κυκλική μέσα που ενσωματώνει τα ακόλουθα βήματα:

1. Κατανοώντας του οράματος και της αποστολής του οργανισμού
2. Έρευνα του εξωτερικού περιβάλλοντος
3. Αναλύοντας το εσωτερικό ατμόσφαιρα
4. Επέκταση στρατηγικών στόχων και στόχων
5. Επέκταση στρατηγικών για την επίτευξη των στόχων και των στόχων
6. Παρατήρηση των στρατηγικών
7. Ανάλυση των στρατηγικών και πραγματοποίηση προσαρμογών ισοδύναμο με απαιτείται

Η μέθοδος στρατηγικής ηγεσίας είναι μια σταθερά μέσα που θα πρέπει παραδεχτείτε επαναλαμβάνεται συχνά για παραδεχτείτε διασφαλιστεί ότι ο οργανισμός προσαρμόζεται στις προσαρμογές εκτός χώρας ατμόσφαιρα και ότι επιτυγχάνει τους στόχους και τους στόχους του.

5. Εξοπλισμός και Τρόποι για Στρατηγική Ηγεσία

Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα από εξοπλισμός και μέθοδοι που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε χρησιμοποιηθούν για την βοήθεια της στρατηγικής ηγεσίας. Εκείνα περιέχουν:

• Έρευνα SWOT
• Έρευνα PESTLE
• Έρευνα των 5 Δυνάμεων του Porter
• Ο πίνακας Boston Consulting Group (BCG).
• Το σώμα McKinsey 7S

Εκείνα τα εξοπλισμός μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε βοηθήσουν τους ηγέτες παραδεχτείτε εντοπίσουν τις βασικές απαιτητικές καταστάσεις και εναλλακτικές λύσεις που αντιμετωπίζει ο οργανισμός τους, παραδεχτείτε αναπτύξουν μέθοδοι για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων και παραδεχτείτε μετρήσουν την καλή τύχη των στρατηγικών τους.

Μέχρι από εκείνα τα στις περισσότερες περιπτώσεις εξοπλισμός, μπορεί να υπάρχει επιπλέον μια αλυσίδα από ιδιαίτερα εξοπλισμός και μέθοδοι που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε χρησιμοποιηθούν για την βοήθεια συγκεκριμένων πτυχών της στρατηγικής ηγεσίας. Ως παράδειγμα, μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα από εξοπλισμός που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε χρησιμοποιηθούν για παραδεχτείτε βοηθήσουν τους ηγέτες παραδεχτείτε αναπτύξουν το όραμά τους για το μακροπρόθεσμο, παραδεχτείτε δημιουργήσουν ένα στρατηγικό σχέδιο και παραδεχτείτε εφαρμόσουν τη στρατηγική τους.

Η ιππασία εργαλείων και τεχνικών πρόκειται να παραδεχτείτε βοηθήσει τους ηγέτες παραδεχτείτε είναι πιο αποτελεσματικοί στον στρατηγικό ηγετικό ρόλο τους. Από την άλλη πλευρά, θα χρειαστεί να σημειωθεί ότι εκείνα τα εξοπλισμός είναι μόνο輔助，而非決策的依據。Οι ηγέτες θα πρέπει παραδεχτείτε χρησιμοποιούν την καταστροφή και την πείρα τους για παραδεχτείτε προσδιορίσουν ποια εξοπλισμός είναι τα καταλληλότερα για την ιδιαίτερη κατάστασή τους.

6. Απαιτητικές καταστάσεις Στρατηγικής Ηγεσίας

Υπάρχουν πολλές απαιτητικές καταστάσεις που αντιμετωπίζουν οι στρατηγικοί ηγέτες, ισοδύναμο με:

• Η θέληση εξισορρόπησης βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων
• Η θέληση διαχείρισης της αβεβαιότητας και του κινδύνου
• Η θέληση επικοινωνίας και οικοδόμησης συναίνεσης
• Η θέληση δημιουργίας κουλτούρας καινοτομίας
• Η θέληση δημιουργίας βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Οι στρατηγικοί ηγέτες θα πρέπει παραδεχτείτε μπορεί να είναι σε θέση να ξεπεράσουν αυτές τις απαιτητικές καταστάσεις για παραδεχτείτε είναι επιτυχημένοι. Θα πρέπει παραδεχτείτε μπορεί να είναι σε θέση να εξετάζουν στρατηγικά, παραδεχτείτε λαμβάνουν επιλογές ενόψει της αβεβαιότητας και παραδεχτείτε παρακινούν και παραδεχτείτε εμπνέουν άλλους παραδεχτείτε ακολουθήσουν το όραμά τους.

Οι απαιτητικές καταστάσεις της στρατηγικής ηγεσίας είναι σημαντικές, ωστόσο είναι συνήθως ανταποδοτικές. Οι στρατηγικοί ηγέτες έχουν την έκπτωση παραδεχτείτε κάνουν μια πραγματική διάκριση στον πλανήτη υπηρετώντας σε τους οργανισμούς τους παραδεχτείτε επιτύχουν τους στόχους τους και παραδεχτείτε δημιουργήσουν θετικό αντίκτυπο απότιση τιμής σε κοινωνία.

7. Πλεονεκτήματα της Στρατηγικής Ηγεσίας

Η στρατηγική ηγεσία πρόκειται να παραδεχτείτε ωφελήσει τους οργανισμούς με διάφορους τρόπους. Έναν αριθμό από από τα κυρίως πλεονεκτήματα περιέχουν:

• Βελτιωμένη αποδοτικότητα
• Αυξημένη καινοτομία
• Αυξημένη υπερηφάνεια πελατών
• Βελτιωμένη αφοσίωση των εργαζομένων
• Αυξημένη οργανωτική στιβαρότητα

Οι οργανισμοί με ισχυρή στρατηγική ηγεσία είναι πιο να φανταστείς παραδεχτείτε επιτύχουν τους στόχους τους, παραδεχτείτε καινοτομήσουν πιο ξαφνικά και παραδεχτείτε ικανοποιήσουν τους καταναλωτές τους. Επιπλέον είναι πιο να φανταστείς παραδεχτείτε έχουν αφοσιωμένους υπαλλήλους και παραδεχτείτε είναι ανθεκτικοί στις προσαρμογές.

Τα πλεονεκτήματα της στρατηγικής ηγεσίας είναι ξεκάθαρα. Αναπτύσσοντας ισχυρές μέθοδοι ηγετικές ικανότητες, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε βελτιώσουν την απόδοσή τους και παραδεχτείτε επιτύχουν τους στόχους τους.

Πώς παραδεχτείτε αναπτύξετε μέθοδοι ικανότητες ηγεσίας

Οι μέθοδοι ηγετικές ικανότητες μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε αναπτυχθούν με τη χρήση από 1 ανάμειξης επίσημης εκπαίδευσης, εκπαίδευσης απότιση τιμής σε λειτουργία και εμπειρογνωμοσύνης. Μερικοί από τους βασικούς τρόπους για την διεύρυνση δεξιοτήτων στρατηγικής ηγεσίας περιέχουν:

• Επιδίωξη επίσημης εκπαίδευσης στη στρατηγική ηγεσία. Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα από προπτυχιακά και μεταπτυχιακά μέθοδοι στη στρατηγική ηγεσία που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε σας παρέχουν τις γνώσεις και τις ικανότητες που θέλετε για παραδεχτείτε είστε ένα χτύπημα στρατηγικός αρχηγός.
• Αναζήτηση για ευκαιριών κατάρτισης απότιση τιμής σε λειτουργία. Εκατοντάδες οργανισμοί παρέχουν επίσημα και άτυπα μέθοδοι κατάρτισης για τους υπαλλήλους τους. Εάν η εταιρεία σας απέτυχε διαθέτει επίσημο ρουτίνα κατάρτισης, μπορείτε παραδεχτείτε αναζητήσετε εναλλακτικές λύσεις για παραδεχτείτε διαβάστε από τους συναδέλφους και τους μέντορες σας.
• Απόκτηση εμπειρογνωμοσύνης προκάλεσε στρατηγικούς ηγετικούς ρόλους. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για παραδεχτείτε αναπτύξετε ικανότητες στρατηγικής ηγεσίας είναι παραδεχτείτε αποκτήσετε απολαμβάνω προκάλεσε στρατηγικούς ηγετικούς ρόλους. Αυτό πρόκειται να παραδεχτείτε γίνει αναλαμβάνοντας ηγετικούς ρόλους στον τρέχοντα οργανισμό σας ή αναζητώ εναλλακτικές λύσεις παραδεχτείτε εργαστείτε προκάλεσε έναν στρατηγικό ηγετικό ρόλο προκάλεσε έναν κάποιο άλλο οργανισμό.

Μέχρι από την επίσημη προπόνηση, την προπόνηση απότιση τιμής σε λειτουργία και την απολαμβάνω, υπάρχουν πολλά άλλα θέματα που μπορείτε παραδεχτείτε κάνετε για παραδεχτείτε αναπτύξετε τις μέθοδοι σας ηγετικές ικανότητες. Εκείνα περιέχουν:

• Διαβάζοντας βιβλία και άρθρα για τη στρατηγική ηγεσία. Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα από εξαιρετικά βιβλία και άρθρα στο θέμα τη στρατηγική ηγεσία που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε σας παρέχουν έννοιες και έννοιες για το πώς παραδεχτείτε είστε ένα χτύπημα στρατηγικός αρχηγός.
• Εγγραφή προκάλεσε συναντήσεις και εργαστήρια για τη στρατηγική ηγεσία. Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα από συναντήσεις και εργαστήρια για τη στρατηγική ηγεσία που μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε σας δώσουν την έκπτωση παραδεχτείτε διαβάστε από ειδικούς στον τομέα.
• Δικτύωση με άλλους στρατηγικούς ηγέτες. Η δικτύωση με άλλους στρατηγικούς ηγέτες πρόκειται να παραδεχτείτε σας δίνει γνώση και οδηγίες για το πώς παραδεχτείτε γίνετε ένα χτύπημα στρατηγικός αρχηγός.

Ακολουθώντας αυτές τις οδηγίες, μπορείτε παραδεχτείτε αναπτύξετε τις μέθοδοι ηγετικές ικανότητες που θέλετε για παραδεχτείτε είστε ένα χτύπημα αρχηγός στο σημερινό ανταγωνιστικό επιχειρηματικό ατμόσφαιρα.

9. Παραδείγματα Στρατηγικών Ηγετών

Υπάρχουν πολλά παραδείγματα στρατηγικών ηγετών στον επιχειρηματικό κόσμο. Έναν αριθμό από από τα πιο αξιοσημείωτα περιέχουν:

• Γουόρεν Μπάφετ
• Τζεφ Μπέζος
• Έλον Μασκ
• Μαρκ Ζάκερμπεργκ
• Μπιλ Γκέιτς

Όλοι αυτοί οι ηγέτες έχουν επιτύχει μεγάλη καλή τύχη στους αντίστοιχους ονόματα τομέα τους, επιδεικνύοντας ισχυρή κατανόηση της στρατηγικής σκέψης και έχοντας τη επιλογή παραδεχτείτε εκτελέσουν τα σχέδιά τους με επιτυχία.

Μέχρι από αυτούς τους γνωστούς επιχειρηματικούς ηγέτες, υπάρχουν επιπλέον αρκετά πολλά παραδείγματα στρατηγικών ηγετών προκάλεσε άλλους ονόματα τομέα, ισοδύναμο με η κάλυψη, η μάθηση και ο στρατός.

Ως παράδειγμα, μερικοί από τους πιο αξιόλογους στρατηγικούς ηγέτες απότιση τιμής σε κάλυψη περιέχουν:

• Ουίνστον Τσόρτσιλ
• Νέλσον Μαντέλα
• Μπαράκ Ομπάμα
• Άνγκελα Μέρκελ
• Βλαντιμίρ Πούτιν

Και μερικοί από τους πιο αξιοσημείωτους στρατηγικούς ηγέτες απότιση τιμής σε προπόνηση περιέχουν:

• Μάργκαρετ Μιντ
• Μαρία Μοντεσσόρι
• Τζον Ντιούι
• Paulo Freire
• Κένεθ Γκούντμαν

Φινίρισμα, μερικοί από τους πιο αξιοσημείωτους στρατηγικούς ηγέτες στον στρατό περιέχουν:

• Τζορτζ Ουάσιγκτον
• Ναπολέων Βοναπάρτης
• Ουίνστον Τσόρτσιλ
• Ντάγκλας Μακάρθουρ
• Ντουάιτ Αϊζενχάουερ

Αυτοί οι ηγέτες έχουν κάνει όλοι σημαντικές συνεισφορές στους αντίστοιχους ονόματα τομέα τους, επιδεικνύοντας ισχυρή κατανόηση της στρατηγικής σκέψης και έχοντας τη επιλογή παραδεχτείτε εκτελούν με επιτυχία τα σχέδιά τους.

Τα παραδείγματα στρατηγικών ηγετών που αναφέρονται παραπάνω είναι απλώς έναν αριθμό από από τα αρκετά πολλά που έχουν κάνει σημαντικό αντίκτυπο στον πλανήτη. Όλοι αυτοί οι ηγέτες έχουν δείξει ότι η στρατηγική έννοια είναι μια βασική ικανότητα που πρόκειται να παραδεχτείτε χρησιμοποιηθεί για την επίτευξη μεγάλης επιτυχίας προκάλεσε οποιονδήποτε τομέα.

Ε: Τι είναι η στρατηγική ηγεσία;

Α: Στρατηγική ηγεσία είναι η δυνατότητα παραδεχτείτε οραματιζόμαστε το μακροπρόθεσμο, παραδεχτείτε αναπτύσσουμε ένα σχέδιο για παραδεχτείτε επιτύχουμε αυτό το ευφάνταστο και προφητικό και παραδεχτείτε εμπνεύσουμε άλλους παραδεχτείτε συνεργαστούν για παραδεχτείτε το πραγματοποιήσουν.

Ε: Γιατί είναι σημαντική η στρατηγική ηγεσία;

Α: Η στρατηγική ηγεσία είναι σημαντική γιατί υποστηρίζει τους οργανισμούς παραδεχτείτε επιτύχουν τους στόχους και τους στόχους τους. Υποστηρίζει επιπλέον τους οργανισμούς παραδεχτείτε προσαρμοστούν απότιση τιμής σε μετατροπή και παραδεχτείτε παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό.

Ε: Ποια είναι τα επιλογές των στρατηγικών ηγετών;

Α: Οι στρατηγικοί ηγέτες είναι κανονικά οραματιστές, αποφασιστικοί και συνεργατικοί. Είναι σε θέση να επιπλέον παραδεχτείτε εξετάζουν σημαντικά και παραδεχτείτε λύνουν τα αποτυχίες με επιτυχία.