The Business Compass Ένας οδηγός για την πλοήγηση στο τοπίο των λειτουργιών

Οι επιχειρηματικές σκοποί είναι οι δικαστικές υποθέσεις και οι ενέργειες που αναλαμβάνει ένας οργανισμός για να έχετε κατά νου να παράγει τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες και προϊόντα της και να έχετε κατά νου να τα παραδώσει στους καταναλωτές.

Τι είναι οι Επιχειρηματικές Σκοποί;

Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να χωριστούν σε 2 κύριες τάξεις:

• Βασικές σκοποί: Αυτές είναι οι δικαστικές υποθέσεις που είναι απαραίτητες για την κατασκευή προϊόντων ή υπηρεσιών, θυμίζει η παραγωγή, οι ακαθάριστες πωλήσεις και η πώληση.
• Υποστηρικτικές σκοποί: Αυτές είναι οι δικαστικές υποθέσεις που υποστηρίζουν τις βασικές σκοποί, θυμίζει οι ανθρώπινοι πηγές, τα κεφάλαια και η γενιά δεδομένων.

Η σημασία των επιχειρηματικών λειτουργιών

Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι απαραίτητες για την καλή τύχη κάθε πολυεθνικής. Είναι υπεύθυνοι για τη παράγοντας και την αποστολή των αγαθών ή των υπηρεσιών που θέλουν οι αγοραστές, και είναι συνήθως υπεύθυνοι για τη παράγοντας εσόδων και κερδών.

Κυρίως παράγοντες των επιχειρηματικών λειτουργιών

Τα κυρίως εξαρτήματα των επιχειρηματικών λειτουργιών περιέχουν:

• Μέσα: Το σύνολο σχέδιο για το πώς η εταιρεία μπορείς πετύχει τους στόχους της.
• Κάνοντας σχέδια: Η μέθοδος ανάπτυξης συγκεκριμένων σχεδίων για την επίτευξη των στόχων της πολυεθνικής.
• Λειτουργώ: Η μέθοδος υλοποίησης των σχεδίων και επίτευξης των στόχων της πολυεθνικής.
• Δοκιμή: Η μέθοδος παρακολούθησης της προόδου και πραγματοποίησης προσαρμογών θυμίζει απαιτείται.

Βέλτιστες Πρακτικές για Επιχειρηματικές Σκοποί

Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα μέσω βέλτιστες πρακτικές που είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να ακολουθήσουν οι επιχειρήσεις για να έχετε κατά νου να βελτιώσουν τις επιχειρηματικές τους ενέργειες. Εκείνα περιέχουν:

• Κέντρο προσοχής απότιση τιμής σε ευχαρίστηση του αγοραστή.
• Βελτιστοποιήστε τις δικαστικές υποθέσεις για ισχύς.
• Χρησιμοποιήστε την γενιά για να έχετε κατά νου να βελτιώσετε την παραγωγικότητα.
• Ενδυναμώστε τους υπαλλήλους να έχετε κατά νου να λαμβάνουν επιλογές.
• Δημιουργήστε μια κουλτούρα σταθερού βελτίωσης.

Απαιτητικές καταστάσεις Επιχειρηματικών Λειτουργιών

Υπάρχουν πολλές απαιτητικές καταστάσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις στη έλεγχος των επιχειρηματικών τους λειτουργιών. Εκείνα περιέχουν:

• Ανταγωνισμός: Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να έχετε κατά νου να ανταγωνίζονται με άλλες εταιρείες για καταναλωτές, πόρους και εισόδημα.
• Νόμοι: Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να έχετε κατά νου να συμφωνούν με μια μεγάλη γκάμα κανονισμών, οι οποίοι είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να προσθέσουν τιμές και πολυπλοκότητα στις δραστηριότητές τους.
• Εποχή: Ο γρήγορα κινούμενος της τεχνολογικής ρύθμισης θα να έχετε κατά νου να δυσκολέψει τις εταιρείες να έχετε κατά νου να συμβαδίσουν.
• Παγκοσμιοποίηση: Η παγκοσμίως οικονομικό σύστημα παρέχει τη επιλογή στις εταιρείες να έχετε κατά νου να ανταγωνίζονται βιομηχανία μέσω όλο τον κόσμο.

Πώς να έχετε κατά νου να βελτιώσετε τις επιχειρηματικές σκοποί

Υπάρχουν πολλά θέματα που είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να κάνουν οι επιχειρήσεις για να έχετε κατά νου να βελτιώσουν τις επιχειρηματικές τους ενέργειες. Εκείνα περιέχουν:

• Επενδύστε απότιση τιμής σε προπόνηση και επέκταση των εργαζομένων.
• Εφαρμόστε τακτικές βελτίωσης της διαδικασίας.
• Χρησιμοποιήστε την γενιά για να έχετε κατά νου να αυτοματοποιήσετε καθήκοντα.
• Συνεργαστείτε με άλλες εταιρείες για να έχετε κατά νου να μοιραστείτε πόρους και τεχνολογία.
• Δημιουργήστε μια κουλτούρα καινοτομίας και δημιουργικότητας.

Εξοπλισμός και Εφαρμοσμένες επιστήμες για Επιχειρηματικές Σκοποί

Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα μέσω εξοπλισμός και εφαρμοσμένες επιστήμες που είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να χρησιμοποιήσουν οι επιχειρήσεις για να έχετε κατά νου να βελτιώσουν τις επιχειρηματικές τους ενέργειες. Εκείνα περιέχουν:

• Εργαλείο προγραμματισμού επιχειρηματικών πόρων (ERP).
• Εργαλείο διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM).
• Εργαλείο διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας (SCM).
• Εργαλείο Business Intelligence (BI).
• Τεχνητή νοημοσύνη (AI) και μηχανική ανακάλυψη

Το μακροπρόθεσμο των επιχειρηματικών λειτουργιών

Το μακροπρόθεσμο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων είναι να φανταστείς να έχετε κατά νου να διαμορφωθεί μέσω διάφορους στοιχεία, θυμίζει:

• Η αυξανόμενη σημασία της εμπειρογνωμοσύνης του αγοραστή.
• Η επίμονη επέκταση του αυτοματισμού και της τεχνητής νοημοσύνης.
• Η ανοδική ώθηση της παγκόσμιας οικονομίας.
• Η επιθυμία οι επιχειρήσεις να έχετε κατά νου να είναι πιο βιώσιμες.

Ερώτημα και λύση

Ε: Ποια είναι η παραλλαγή μεταξύ επιχειρηματικών λειτουργιών και διαχείρισης λειτουργιών;

Α: Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι η συνολική στρατηγική δημιουργίας και παράδοσης προϊόντων ή υπηρεσιών στους καταναλωτές, ενώ η έλεγχος λειτουργιών είναι η ρητή χρησιμεύει ως εντός ένας οργανισμός που είναι υπεύθυνη για τη έλεγχος των καθημερινών λειτουργιών

Θέμα ύλης	Επιλογές
Επιχειρηματικές Σκοποί	Κάνοντας σχέδια και σύσταση Στελέχωση και έλεγχος Λειτουργώ και δοκιμή Ανάλυση και κάνοντας βελτιώσεις στη
Έλεγχος Λειτουργιών	Έλεγχος πόρων Βελτιστοποίηση διαδικασιών Κάνοντας βελτιώσεις στη της αποτελεσματικότητας Εξασφάλιση ποιότητας
Στρατηγικός Κάνοντας σχέδια	Ψήφισμα στόχων Διεύρυνση στρατηγικών Σχέδια υλοποίησης Ανάλυση αποτελεσμάτων
Λειτουργική Αποτελεσματικότητα	Μείωση κόστους Κάνοντας βελτιώσεις στη της παραγωγικότητας Μείωση των απορριμμάτων Διασφάλιση συμμόρφωσης
Κάνοντας βελτιώσεις στη Διαδικασιών	Αναγνώριση ευκαιριών Ανάλυση εναλλακτικών Πρακτική αλλαγών Ανάλυση αποτελεσμάτων

Τι είναι Επιχειρηματικές Σκοποί;

Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι οι καθημερινές ενέργειες που αναλαμβάνει ένας οργανισμός για να έχετε κατά νου να παράγει τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες και προϊόντα της και να έχετε κατά νου να τα παραδώσει στους καταναλωτές. Αυτές οι ενέργειες περιέχουν τα όλη την ώρα, μέσω την ανάπτυξη και την κατασκευή έως τις ακαθάριστες πωλήσεις και η πώληση.

Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι απαραίτητες για την καλή τύχη κάθε πολυεθνικής. Αντιπροσωπεύουν η βάση πάνω στο οποίο χτίζονται τα αγαθά και οι υπηρεσίες και προϊόντα μιας πολυεθνικής και αντιπροσωπεύουν το σημαντικό πράγμα για να έχετε κατά νου να διασφαλιστεί ότι οι αγοραστές είναι ικανοποιημένοι με τις αγορές τους.

Οι αποτελεσματικές επιχειρηματικές ενέργειες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να βοηθήσουν ένας οργανισμός να έχετε κατά νου να:

• Αυξήστε την παραγωγικότητα
• Μειώστε το τέλος
• Βελτιώστε την ευχαρίστηση των πελατών
• Οικοδόμηση μεριδίου αγοράς

Οι επιχειρηματικές ενέργειες αυτό μπορεί να είναι ένα σύνθετο και σταθερά μεταβαλλόμενο κουτί. Καθώς η αρένα τροποποιεί, τροποποιούν και οι απαιτητικές καταστάσεις και οι εναλλακτικές λύσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες. Είναι απαραίτητο για τις βιομηχανία να έχετε κατά νου να συνεχίζουν να είναι ενημερωμένες για τις τελευταίες προδιαθέσεις και χαρακτηριστικά στις επιχειρηματικές ενέργειες προκειμένου να έχετε κατά νου να παραμείνουν ανταγωνιστικές.

III. Η σημασία των επιχειρηματικών λειτουργιών

Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι απαραίτητες για την καλή τύχη οποιουδήποτε οργανισμού. Είναι οι δικαστικές υποθέσεις και οι δικαστικές υποθέσεις ποια άδεια οδήγησε έναν οργανισμό να έχετε κατά νου να παραδώσει τα αγαθά ή τις υπηρεσίες και προϊόντα του στους καταναλωτές. Με έξω αποτελεσματικές και αποτελεσματικές επιχειρηματικές σκοποί, μια εταιρεία απέτυχε μπορείς μπορούσε να έχετε κατά νου να λειτουργήσει κατάλληλα.

Η σημασία των επιχειρηματικών λειτουργιών θα να έχετε κατά νου να φανεί με διάφορους τρόπους. Πρώτον, οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι υπεύθυνες για τη παράγοντας των αγαθών ή των υπηρεσιών που πουλά μια εταιρεία. Αυτό ενσωματώνει τα όλη την ώρα, μέσω την ανάπτυξη στο προώθησης έως τις ακαθάριστες πωλήσεις. Δεύτερον, οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι υπεύθυνες για την αποστολή των αγαθών ή των υπηρεσιών στους καταναλωτές. Αυτό ενσωματώνει τα όλη την ώρα, μέσω την επίτευγμα της παραγγελίας μέχρι την υποστήριξη πελατών. Τρίτον, οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι υπεύθυνες για τη έλεγχος των τιμών παραγωγής και παράδοσης αγαθών ή υπηρεσιών. Αυτό ενσωματώνει τα όλη την ώρα, μέσω πρώτες ύλες μέχρι λειτουργία και στις περισσότερες περιπτώσεις λογαριασμοί.

Εν ολίγοις, οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι απαραίτητες για την καλή τύχη οποιουδήποτε οργανισμού. Είναι οι δικαστικές υποθέσεις και οι δικαστικές υποθέσεις ποια άδεια οδήγησε έναν οργανισμό να έχετε κατά νου να παραδώσει τα αγαθά ή τις υπηρεσίες και προϊόντα του στους καταναλωτές. Με έξω αποτελεσματικές και αποτελεσματικές επιχειρηματικές σκοποί, μια εταιρεία απέτυχε μπορείς μπορούσε να έχετε κατά νου να λειτουργήσει κατάλληλα.

IV. Κυρίως παράγοντες των επιχειρηματικών λειτουργιών

Οι επιχειρηματικές ενέργειες αποτελούνται μέσω μια αλυσίδα βασικών στοιχείων, θυμίζει:

• Στρατηγικός κάνοντας σχέδια
• Λειτουργική ισχύς
• Κάνοντας βελτιώσεις στη της διαδικασίας
• Υποστήριξη πελατών
• Έλεγχος κινδύνων
• Συμμόρφωση
• Βιωσιμότητα

Κάθε το είδος τα εξαρτήματα είναι ουσιαστικό για την ομαλή χρησιμεύει ως μια λαχειοφόρος αγορά και και τα δύο ερμηνεύει ζωτικό ρόλο στη διασφάλιση ότι η προσπάθεια πληροί τους στόχους και τους στόχους της.

Ο στρατηγικός κάνοντας σχέδια είναι η μέθοδος ανάπτυξης από 1 μακροπρόθεσμου σχεδίου για την προσπάθεια και είναι ουσιώδης για να έχετε κατά νου να διασφαλιστεί ότι η προσπάθεια κινείται εναντίον τη σωστή μονοπάτι. Λειτουργική ισχύς είναι η μέθοδος εξορθολογισμού των διαδικασιών και διαδικασιών με σκοπό τη κάνοντας βελτιώσεις στη της παραγωγικότητας και τη μείωση των τιμών. Η κάνοντας βελτιώσεις στη της διαδικασίας είναι η μέθοδος εντοπισμού και εξάλειψης των αναποτελεσματικών διαδικασιών και είναι απαραίτητη για τη κάνοντας βελτιώσεις στη της ποιότητας των αγαθών και των υπηρεσιών. Η υποστήριξη πελατών είναι η μέθοδος παροχής άριστης εξυπηρέτησης στους καταναλωτές και είναι απαραίτητη για την αύξηση της θρησκείας των πελατών και την επανάληψη των εργασιών. Η έλεγχος κινδύνων είναι η μέθοδος εντοπισμού και μετριασμού των κινδύνων για την προσπάθεια και είναι απαραίτητη για την υπεράσπιση της επιχείρησης μέσω οικονομικές ζημίες. Η συμμόρφωση είναι η μέθοδος διασφάλισης ότι η προσπάθεια συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες νόμους και κανονισμούς και είναι απαραίτητη για την υπεράσπιση της επιχείρησης μέσω υποχρέωση. Η βιωσιμότητα είναι η μέθοδος λειτουργίας της επιχείρησης με τρόπο που είναι περιβαλλοντικά και κοινωνικά υπόλογος και είναι ουσιαστικής σημασίας για την υπεράσπιση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας της επιχείρησης.

Εκείνα είναι μόνο μερικά απλά μέσω τα κυρίως εξαρτήματα των επιχειρηματικών λειτουργιών και καθένα μέσω εκείνα θα είναι σημαντικό για την καλή τύχη μια λαχειοφόρος αγορά. Με την κατανόηση και τη έλεγχος αυτών των στοιχείων με επιτυχία, οι εταιρείες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να βελτιώσουν την απόδοσή τους και να έχετε κατά νου να επιτύχουν τους στόχους τους.

V. Βέλτιστες Πρακτικές για Επιχειρηματικές Σκοποί

Ακολουθούν ορισμένες βέλτιστες πρακτικές για επιχειρηματικές ενέργειες:

• Δημιουργήστε μια σαφή και συνοπτική παρατήρηση αποστολής για την επιχείρησή σας. Αυτό μπορείς βοηθήσει απότιση τιμής σε ευθυγράμμιση της ομάδας σας και μπορείς διασφαλίσει ότι ο καθένας εργάζονται εναντίον τον πανομοιότυπο στο σωστό δρόμο.

• Αναπτύξτε ένα στρατηγικό σχέδιο που περιγράφει τους στόχους και τους στόχους σας για το μακροπρόθεσμο. Αυτό μπορείς σας βοηθήσει να έχετε κατά νου να παραμείνετε συγκεντρωμένοι και να έχετε κατά νου να λάβετε ενημερωμένες επιλογές όταν πρόκειται για τον τρόπο κατανομής των πόρων.

• Εφαρμόστε ένα σώμα βελτίωσης διαδικασιών για να έχετε κατά νου να εντοπίσετε και να έχετε κατά νου να αντιμετωπίσετε ονόματα τομέα μέσω του οποίου η μικρή σας επιχείρηση θα να έχετε κατά νου να είναι πιο αποτελεσματική. Αυτό μπορείς σας βοηθήσει να έχετε κατά νου να βελτιώσετε οι επιπτώσεις και να έχετε κατά νου να δημιουργήσετε ένα πιο βιώσιμο επιχειρηματικό μόδα.

• Επενδύστε απότιση τιμής σε γενιά που θα να έχετε κατά νου να σας βοηθήσει να έχετε κατά νου να αυτοματοποιήσετε τις καθήκοντα και να έχετε κατά νου να βελτιώσετε την παραγωγικότητα. Αυτό μπορείς απελευθερώσει την πλήρωμα σας να έχετε κατά νου να επικεντρωθεί οδήγησε πιο μέθοδοι εργασίες.

• Δημιουργήστε μια κουλτούρα σταθερού βελτίωσης μέσω του οποίου όλοι ενθαρρύνονται να έχετε κατά νου να εξετάζουν εξωτερικός χώρος μέσω το σώμα και να έχετε κατά νου να βρίσκουν νέες έννοιες. Αυτό μπορείς σας βοηθήσει να έχετε κατά νου να μείνετε μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό και να έχετε κατά νου να δημιουργήσετε μια στην πραγματικότητα καινοτόμο προσπάθεια.

Ακολουθώντας αυτές τις βέλτιστες πρακτικές, μπορείτε να έχετε κατά νου να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα και την ισχύς των λειτουργιών της επιχείρησής σας και να έχετε κατά νου να ρυθμίσετε την εταιρική σας για μακροπρόθεσμη καλή τύχη.

Απαιτητικές καταστάσεις Επιχειρηματικών Λειτουργιών

Οι επιχειρηματικές ενέργειες αντιμετωπίζουν μια αλυσίδα μέσω απαιτητικές καταστάσεις, θυμίζει:

• Πολυπλοκότητα: Οι επιχειρησιακές σκοποί είναι τακτικά πολύπλοκες και αλληλένδετες, πραγματικότητα που καθιστά απαιτητικό τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση προβλημάτων.
• Μετατροπή: Το επιχειρηματικό ατμόσφαιρα τροποποιεί σταθερά, πραγματικότητα που θα να έχετε κατά νου να δυσκολέψει την παρακολουθώ των νέων τάσεων και τεχνολογιών.
• Νομοθεσία: Οι εταιρείες υπόκεινται οδήγησε μια μεγάλη γκάμα κανονισμών, οι οποίοι είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να προσθέσουν πολυπλοκότητα και τιμές στις σκοποί.
• Πιθανότητα: Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι εγγενώς επικίνδυνες και μπορεί να υπάρχει όλη την ώρα την ευκαιρία απώλειας ή φθοράς.
• Ανταγωνισμός: Οι εταιρείες ανταγωνίζονται μεταξύ τους για καταναλωτές και αναλογία αγοράς, πραγματικότητα που θα να έχετε κατά νου να δυσκολέψει τη διαμονή από 1 ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Αυτές οι απαιτητικές καταστάσεις θα να έχετε κατά νου να δυσκολέψουν τις βιομηχανία να έχετε κατά νου να λειτουργούν με επιτυχία και με επιτυχία. Από την άλλη πλευρά, με την κατανόηση και την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων, οι εταιρείες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να βελτιώσουν τις λειτουργικές τους επιδόσεις και να έχετε κατά νου να επιτύχουν τους στόχους τους.

VII. Πώς να έχετε κατά νου να βελτιώσετε τις επιχειρηματικές σκοποί

Υπάρχουν διάφοροι τακτικές βελτίωσης των επιχειρηματικών λειτουργιών, ωστόσο μερικοί μέσω τους πιο αποτελεσματικούς περιέχουν:

• Βελτιστοποίηση διαδικασιών
• Κάνοντας βελτιώσεις στη της αποτελεσματικότητας
• Μείωση κόστους
• Οικοδόμηση της ικανοποίησης των πελατών
• Κάνοντας βελτιώσεις στη του ηθικού των εργαζομένων

Κάθε σώμα μέσω αυτούς τους ονόματα τομέα θα να έχετε κατά νου να βελτιωθεί με μια μεγάλη γκάμα μεθόδων, θυμίζει:

• Πρακτική πρόσφατων τεχνολογιών
• Αναδιοργάνωση τμημάτων
• Επανεκπαίδευση εργαζομένων
• Πρακτική πρόσφατων πολιτικών και διαδικασιών
• Ενθάρρυνση της ανατροφοδότησης των εργαζομένων

Η κάνοντας βελτιώσεις στη των επιχειρηματικών λειτουργιών θα να έχετε κατά νου να έχει σημαντικό αντίκτυπο στα αποτελέσματα μιας πολυεθνικής, εκτός από στη συνολική καλή τύχη της. Εφαρμόζοντας τις σωστές μέθοδοι, οι εταιρείες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους, να έχετε κατά νου να μειώσουν το τέλος και να έχετε κατά νου να αυξήσουν την ευχαρίστηση των πελατών.

Εξοπλισμός και Εφαρμοσμένες επιστήμες για Επιχειρηματικές Σκοποί

Οι επιχειρηματικές ενέργειες εξαρτώνται ένας αυξανόμενος αριθμός μέσω την γενιά για τη κάνοντας βελτιώσεις στη της αποτελεσματικότητας, της παραγωγικότητας και της ικανοποίησης των πελατών. Μια μεγάλη ποικιλία εργαλείων και τεχνολογιών είναι διαθέσιμα για να έχετε κατά νου να βοηθήσουν τις βιομηχανία να έχετε κατά νου να διαχειριστούν τις δραστηριότητές τους, θυμίζει:

• Μέθοδοι προγραμματισμού πόρων εταιρειών (ERP).
• Μέθοδοι διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM).
• Μέθοδοι διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας (SCM).
• Μέθοδοι εκτέλεσης παραγωγής (MES)
• Μέθοδοι επιχειρηματικής ευφυΐας (BI).

Εκείνα τα εξοπλισμός και οι εφαρμοσμένες επιστήμες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να βοηθήσουν τις βιομηχανία να έχετε κατά νου να:

• Αυτοματοποιήστε καθήκοντα
• Συλλέξτε και αναλύστε πληροφορία
• Πάρτε καλύτερες επιλογές
• Βελτιώστε την υποστήριξη πελατών
• Μειώστε το τέλος

Η ιππασία της τεχνολογίας στις επιχειρηματικές ενέργειες εξελίσσεται σταθερά. Καθώς φαίνονται νέες εφαρμοσμένες επιστήμες, οι εταιρείες θα πρέπει να έχετε κατά νου να είναι προετοιμασμένες να έχετε κατά νου να τις υιοθετήσουν προκειμένου να έχετε κατά νου να παραμείνουν ανταγωνιστικές.

Ακολουθούν ορισμένα παραδείγματα για το πώς οι εταιρείες χρησιμοποιούν την γενιά για να έχετε κατά νου να βελτιώσουν τις δραστηριότητές τους:

• Ένας παραγωγός επίπλων χρησιμοποιεί ένα συσκευή ERP για την παρακολουθώ του αποθέματος, τη έλεγχος παραγγελιών και την πρόβλεψη της ζήτησης.
• Ένα σούπερ μάρκετ χρησιμοποιεί ένα συσκευή CRM για να έχετε κατά νου να παρακολουθεί τις αλληλεπιδράσεις των πελατών και να έχετε κατά νου να προμήθειες εξατομικευμένες υπηρεσίες και προϊόντα.
• Μια ναυτιλιακή εταιρική χρησιμοποιεί ένα συσκευή SCM για να έχετε κατά νου να βελτιστοποιήσει τα δρομολόγια και τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης.
• Ένα μονάδα παραγωγής παραγωγής χρησιμοποιεί ένα συσκευή MES για την παρακολουθώ των διαδικασιών παραγωγής και τον εντοπισμό πιθανών προβλημάτων.
• Μια χρηματοπιστωτικό ίδρυμα χρησιμοποιεί ένα συσκευή BI για να έχετε κατά νου να αναλύσει η γνώση των πελατών και να έχετε κατά νου να λάβει καλύτερες επιλογές δανεισμού.

Η χρήση του με επιτυχία την γενιά, οι εταιρείες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να βελτιώσουν τη λειτουργική τους ισχύς, την παραγωγικότητα και την ευχαρίστηση των πελατών τους. Αυτό θα να έχετε κατά νου να οδηγήσει οδήγησε αυξημένα εισόδημα και ανταγωνιστικό καλό πράγμα σχετικά με.

IX. Το μακροπρόθεσμο των επιχειρηματικών λειτουργιών

Το μακροπρόθεσμο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων είναι λαμπρό. Καθώς οι εταιρείες συνεχίζουν να έχετε κατά νου να εξελίσσονται και να έχετε κατά νου να έχουν αποκτήσει πιο περίπλοκες, η θέληση για αποτελεσματικές και αποτελεσματικές σκοποί μπορείς αυξηθεί.

Ακολουθούν μερικές μέσω τις βασικές προδιαθέσεις που διαμορφώνουν το μακροπρόθεσμο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων:

• Η αυξανόμενη ιππασία της τεχνολογίας
• Η ανοδική ώθηση της ψηφιακής οικονομίας
• Η επιθυμία για μεγαλύτερη ευελιξία και ευελιξία
• Η σημασία της βιωσιμότητας

Αγκαλιάζοντας αυτές τις προδιαθέσεις, οι εταιρείες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να τοποθετηθούν για καλή τύχη στο μακροπρόθεσμα.

Ακολουθούν ορισμένα ιδιαίτερα παραδείγματα για το πώς οι εταιρείες χρησιμοποιούν την γενιά για να έχετε κατά νου να βελτιώσουν τις δραστηριότητές τους:

• Οδήγηση αυτοματισμού για τον εξορθολογισμό των διαδικασιών
• Οδήγηση αναλυτικών στοιχείων μεγάλων πληροφοριών για τη κάνοντας βελτιώσεις στη της λήψης επιλογών
• Οδήγηση υπολογιστικού νέφους για μείωση των τιμών
• Οδήγηση τεχνολογίας κινητής τηλεφωνίας για τη κάνοντας βελτιώσεις στη της συνεργασίας

Η ανοδική ώθηση της ψηφιακής οικονομίας δημιουργεί επιπλέον νέες εναλλακτικές λύσεις για τις βιομηχανία να έχετε κατά νου να βελτιώσουν τις δραστηριότητές τους. Ως παράδειγμα, οι εταιρείες είναι σε θέση να πλέον να έχετε κατά νου να χρησιμοποιούν πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου για να έχετε κατά νου να προσεγγίσουν νέους καταναλωτές και να έχετε κατά νου να πουλήσουν τα αγαθά και τις υπηρεσίες και προϊόντα τους στο ιστός. Είναι σε θέση να επιπλέον να έχετε κατά νου να χρησιμοποιήσουν τα μέσα σε κοινωνικής δικτύωσης για να έχετε κατά νου να συνδεθούν με τους καταναλωτές και να έχετε κατά νου να δημιουργήσουν μέλη οικογένειας.

Για να έχετε κατά νου να παραμείνουν ανταγωνιστικές, οι εταιρείες θα πρέπει να έχετε κατά νου να είναι ευέλικτες και ευέλικτες. Θα πρέπει να έχετε κατά νου να μπορεί να είναι σε θέση να προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες καταστάσεις της αγοράς και να έχετε κατά νου να ανταποκρίνονται απροσδόκητα οδήγησε νέες εναλλακτικές λύσεις. Αυτό απαιτεί μεγάλη σημείο εστίασης στη λειτουργική ισχύς και στη κάνοντας βελτιώσεις στη της διαδικασίας.

Φινίρισμα, η βιωσιμότητα έγινε ολοένα και πιο σημαντική για τις βιομηχανία. Οι αγοραστές απαιτούν πιο φιλικά εναντίον το περιβάλλον υπηρεσίες και προϊόντα και οι εταιρείες ανταποκρίνονται κάνοντας τις δραστηριότητές τους πιο βιώσιμες. Αυτό θα να έχετε κατά νου να ενσωματώνει τη μείωση των απορριμμάτων, τη ιππασία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και τη κάνοντας βελτιώσεις στη της ενεργειακής απόδοσης.

Αγκαλιάζοντας αυτές τις προδιαθέσεις, οι εταιρείες είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να τοποθετηθούν για καλή τύχη στο μακροπρόθεσμα. Είναι σε θέση να να έχετε κατά νου να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους, να έχετε κατά νου να μειώσουν το τέλος τους και να έχετε κατά νου να γίνουν πιο βιώσιμα. Αυτό μπορείς τους επιτρέψει να έχετε κατά νου να ανταγωνίζονται πιο με επιτυχία και να έχετε κατά νου να αναπτύξουν τις βιομηχανία τους.

Ε1: Τι είναι οι επιχειρηματικές ενέργειες;

A1: Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι οι ενέργειες που αναλαμβάνει ένας οργανισμός για να έχετε κατά νου να παράγει και να έχετε κατά νου να προμήθειες τα αγαθά ή τις υπηρεσίες και προϊόντα της. Αυτές οι ενέργειες περιέχουν τα όλη την ώρα, μέσω την επέκταση και την ανάπτυξη αγαθών έως τις ακαθάριστες πωλήσεις και η πώληση.

Ε2: Ποια είναι η σημασία των επιχειρηματικών λειτουργιών;

A2: Οι επιχειρηματικές ενέργειες είναι απαραίτητες για την καλή τύχη κάθε πολυεθνικής. Είναι υπεύθυνοι για τη παράγοντας και την προμήθεια των αγαθών ή των υπηρεσιών που χρειάζονται και θα έπρεπε οι αγοραστές.

Ε3: Ποια είναι τα κυρίως εξαρτήματα των επιχειρηματικών λειτουργιών;

A3: Τα κυρίως εξαρτήματα των επιχειρηματικών λειτουργιών περιέχουν:

• Διεύρυνση και ανάπτυξη αγαθών
• Ακαθάριστες πωλήσεις και προώθησης
• Υποστήριξη πελατών
• Έλεγχος εφοδιαστικής αλυσίδας
• Οικονομική έλεγχος