Riding the Business Wave Πώς να επιτύχετε την επιτυχία της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών

Η τακτική έλεγχος διαδικασιών είναι μια ολιστική μέθοδος για τη έλεγχος των επιχειρηματικών διαδικασιών που λαμβάνει υπό εξέταση τους γενικούς στόχους του οργανισμού. Είναι μια μέθοδος να διασφαλιστεί ότι όλες οι επιχειρηματικές δικαστικές υποθέσεις ευθυγραμμίζονται με τη μέσα του οργανισμού και ότι συνεργάζονται για να επιτύχουν τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα στη μέσα έλεγχος διαδικασιών, παρόμοιο με:

• Βελτιωμένη ισχύς
• Αυξημένη υπερηφάνεια πελατών
• Μειωμένο τιμές
• Βελτιωμένη συμμόρφωση
• Αυξημένη καινοτομία

Εάν χρειάζεστε να βελτιώσετε τις επιχειρηματικές σας δικαστικές υποθέσεις και να επιτύχετε τους στρατηγικούς σας στόχους, η τακτική έλεγχος διαδικασιών αυτό είναι ένα πολύτιμο λογισμικό. Ακολουθώντας τις μέθοδοι που περιγράφονται σε αυτό το άρθρο, μπορείτε να οδηγήσετε το επιχειρηματικό κύμα και να επιτύχετε.

Θέμα ύλης	Επιλογές
Έλεγχος Επιχειρηματικών Διαδικασιών	– Βελτιώνει την ισχύς
Τεχνική	– Υπολογίζει στόχους και στόχους
Επιτυχία	– Επιτυγχάνει τα επιθυμητά αποτελέσματα
Κύμα	– Οδηγεί το κύμα της ρύθμισης
Τεχνική Έλεγχος Διαδικασιών	– Περιέχει μέσα και τεχνική

II. Τα πλεονεκτήματα της Στρατηγικής Διαχείρισης Διαδικασιών

Η τακτική έλεγχος διαδικασιών θα να παρέχει μια ποικιλία παροχών για τους οργανισμούς, παρόμοιο με:

• Βελτιωμένη αποτελεσματικότητα και ισχύς
• Μειωμένο τιμές
• Αυξημένη υπερηφάνεια πελατών
• Βελτιωμένο ηθικό των εργαζομένων
• Ενισχυμένο ανταγωνιστικό όφελος από

Βελτιώνοντας τον τρόπο διαχείρισης των διαδικασιών, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να να επιτύχουν τους στόχους τους πιο με επιτυχία και αποδοτικά. Αυτό θα να οδηγήσει οδήγησε μειωμένο τιμές, αυξημένη υπερηφάνεια πελατών και βελτιωμένο ηθικό των εργαζομένων. Καθώς και, η τακτική έλεγχος διαδικασιών θα να βοηθήσει τους οργανισμούς να αποκτήσουν ανταγωνιστικό όφελος από διαφοροποιώντας τους εαυτούς τους μέσω τους ανταγωνισμός τους.

Η τακτική έλεγχος διαδικασιών δεν φαίνεται να είναι μια γρήγορη επίλυση, ωστόσο θα να αυτό είναι ένα πολύτιμο λογισμικό για οργανισμούς που χρειάζονται να βελτιώσουν την απόδοσή τους. Αφιερώνοντας χρόνο για να κατανοήσουν τα πλεονεκτήματα της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών και να την εφαρμόσουν με επιτυχία, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να να επιτύχουν τους στόχους τους και να δημιουργήσουν ένα βιώσιμο ανταγωνιστικό όφελος από.

III. Τα Μέρη της Στρατηγικής Διαχείρισης Διαδικασιών

Η τακτική έλεγχος διαδικασιών είναι μια ολιστική μέθοδος για τη έλεγχος των επιχειρηματικών διαδικασιών που λαμβάνει υπό εξέταση τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού. Είναι μια σταθερά τεχνική που φιλοξενεί τον εντοπισμό, την ανάλυση και τη κάνοντας βελτιώσεις στη των επιχειρηματικών διαδικασιών προκειμένου να επιτευχθούν τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Τα μέρη της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών περιέχουν:

• Απλή κατανόηση των στρατηγικών στόχων του οργανισμού
• Μια τεχνική για τον προσδιορισμό και την ανάλυση των επιχειρηματικών διαδικασιών
• Μια τεχνική για τη κάνοντας βελτιώσεις στη των επιχειρηματικών διαδικασιών
• Μια τεχνική για τη διάσταση της επιτυχίας της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών

Η τακτική έλεγχος διαδικασιών αυτό είναι ένα ένα πολύ ισχυρό στοιχείο κάθε επιτυχημένου οργανισμού. Λαμβάνοντας μια ολιστική τρόπος στη έλεγχος των επιχειρηματικών διαδικασιών, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να να διασφαλίσουν ότι ευθυγραμμίζονται με τους στρατηγικούς τους στόχους και βελτιώνουν τακτικά την απόδοσή τους.

IV. Η Μέσα της Στρατηγικής Διαχείρισης Διαδικασιών

Η μέθοδος της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών θα να χωριστεί οδήγησε 5 βήματα:

1. Κατανοώντας των βασικών επιχειρηματικών διαδικασιών
2. Ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης των διαδικασιών
3. Επέκταση από 1 οράματος για τη μελλοντική στάση των διαδικασιών
4. Επέκταση σχεδίου για την επίτευξη της επιθυμητής μελλοντικής κατάστασης
5. Πρακτική του σχεδίου και παρακολουθώ της προόδου

Κάθε ένα τέτοιο τα βήματα είναι κρίσιμο για την επιτυχή παρατήρηση της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών. Ακολουθώντας αυτή τη τεχνική, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να να διασφαλίσουν ότι λαμβάνουν οι προϋποθέσεις βήματα για να βελτιώσουν τις επιχειρηματικές τους δικαστικές υποθέσεις και να επιτύχουν τους στρατηγικούς τους στόχους.

Ακολουθεί μια πιο λεπτομερής ματιά οδήγησε καθένα μέσω τα 5 βήματα στη τεχνική διαχείρισης στρατηγικής διαδικασίας:

Κατανοώντας των Βασικών Επιχειρηματικών Διαδικασιών

Βήμα πρώτο στη μέσα έλεγχος διαδικασιών είναι ο αναγνώριση των βασικών επιχειρηματικών διαδικασιών που θα πρέπει να βελτιωθούν. Αυτές είναι οι δικαστικές υποθέσεις που είναι κρίσιμες για την επιτυχία του οργανισμού και που έχουν τις μεγαλύτερες δυναμικότητες βελτίωσης.

Για να προσδιορίσουν τις βασικές επιχειρηματικές δικαστικές υποθέσεις, οι οργανισμοί θα πρέπει να ρίξουν μια προσεκτική ματιά στις σκοποί τους και να κατανοήσουν πώς συνεργάζονται οι διαφορετικές δικαστικές υποθέσεις. Θα πρέπει επιπλέον να κατανοήσουν τον αντίκτυπο κάθε διαδικασίας στους γενικούς στόχους του οργανισμού.

Ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης των διαδικασιών

Μία φορά εντοπιστούν οι βασικές επιχειρηματικές δικαστικές υποθέσεις, η επόμενη κίνηση είναι η ανάλυση της τρέχουσας κατάστασής τους. Αυτό φιλοξενεί τη επιλογή γνώσης στο θέμα την αποδοτικότητα των διαδικασιών και τον εντοπισμό τυχόν περιοχών που θα έπρεπε κάνοντας βελτιώσεις στη.

Υπάρχουν αρκετά πολλά από τεχνικές αξιολόγησης της απόδοσης των επιχειρηματικών διαδικασιών. Μερικές κοινές στρατηγικές περιέχουν:

• Χαρτογράφηση διαδικασίας
• Αριθμός γνώσης
• Βαθμολόγηση επιδόσεων
• Έρευνες

Οι επιπτώσεις της αξιολόγησης θα μπορείς βοηθήσουν τους οργανισμούς να εντοπίσουν τους ονόματα τομέα στους οποίους θα πρέπει να επικεντρώσουν τις προσπάθειές τους για την πραγματοποίηση βελτιώσεων στο.

Αναπτύσσοντας ένα ευφάνταστο και προφητικό για τη μελλοντική στάση των διαδικασιών

Μία φορά αξιολογηθεί η τρέχουσα στάση των διαδικασιών, η επόμενη κίνηση είναι να αναπτυχθεί ένα ευφάνταστο και προφητικό για τη μελλοντική στάση των διαδικασιών. Αυτό φιλοξενεί τη παράγοντας μιας εικόνας για έναν τρόπο θα πρέπει να εμφανίζονται οι δικαστικές υποθέσεις αφού βελτιωθούν.

Το ευφάνταστο και προφητικό για τη μελλοντική στάση των διαδικασιών θα πρέπει να βασίζεται στους γενικούς στρατηγικούς στόχους του οργανισμού. Θα πρέπει επιπλέον να είναι ρεαλιστικό και εφικτό.

Επέκταση σχεδίου για την επίτευξη της επιθυμητής μελλοντικής κατάστασης

Το επόμενο βήμα σου είναι η πρόοδος από 1 σχεδίου για την επίτευξη της επιθυμητής μελλοντικής κατάστασης των διαδικασιών. Αυτό το σχέδιο θα πρέπει να φιλοξενεί συγκεκριμένους στόχους, ορόσημα και ένα πρόγραμμα.

Το σχέδιο θα πρέπει επιπλέον να προσδιορίζει τους πόρους που θα μπορείς χρειαστούν για την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων. Αυτοί οι πηγές θα να περιέχουν ανθρώπους, μετρητά, εποχή και χρόνο.

Πρακτική του Σχεδίου και Παρακολουθώ της Προόδου

Το νεότερο βήμα στη τεχνική διαχείρισης της στρατηγικής διαδικασίας είναι η συσκευή του σχεδίου και η παρακολουθώ της προόδου. Αυτό φιλοξενεί τη λήψη φωτογραφιών των βημάτων που έχουν περιγραφεί στο σχέδιο και την παρακολουθώ της προόδου που σημειώνεται.

Είναι κρίσιμο να παρακολουθείται η βελτίωση οδήγησε συνεχή θεμέλιο, ώστε να μπορεί να είναι σε θέση να να έχουν αποκτήσει αλλαγές παρόμοιο με απαιτείται. Αυτό θα μπορείς βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι το σχέδιο είναι όχι εκτός πορείας και ότι επιτυγχάνονται τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Η τακτική έλεγχος διεργασιών είναι μια σταθερά τεχνική που εξελίσσεται τακτικά. Καθώς ο οργανισμός τροποποιεί, θα μπορείς τροποποιούν και οι δικαστικές υποθέσεις που θα πρέπει να βελτιωθούν. Ακολουθώντας τα 5 βήματα που περιγράφονται παραπάνω, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να να διασφαλίσουν ότι λαμβάνουν οι προϋποθέσεις βήματα για να βελτιώσουν τις επιχειρηματικές τους δικαστικές υποθέσεις και να επιτύχουν τους στρατηγικούς τους στόχους.

V. Εξοπλισμός και Τακτικές Στρατηγικής Διαχείρισης Διαδικασιών

Υπάρχει επιλογή εργαλείων και τεχνικών που μπορεί να είναι σε θέση να να χρησιμοποιηθούν για την βοήθεια της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών. Εκείνα περιέχουν:

• Μοντελοποίηση επιχειρηματικής διαδικασίας
• Χαρτογράφηση διαδικασίας
• Έρευνα διαδικασίας
• Κάνοντας βελτιώσεις στη της διαδικασίας
• Ανασχεδιασμός διαδικασίας
• Συγκριτική ανάλυση διαδικασιών
• Διάσταση διαδικασίας
• Δοκιμή διαδικασίας
• Βελτιστοποίηση διαδικασίας

Εκείνα τα εξοπλισμός και οι τρόποι μπορεί να είναι σε θέση να να χρησιμοποιηθούν για τον εντοπισμό και τη κάνοντας βελτιώσεις στη των βασικών διαδικασιών που υποστηρίζουν τη μέσα από 1 οργανισμού. Είναι σε θέση να επιπλέον να χρησιμοποιηθούν για τη διάσταση της απόδοσης αυτών των διαδικασιών και την παρακολουθώ της προόδου εναντίον τους στρατηγικούς στόχους.

Είναι κρίσιμο να σημειωθεί ότι δεν υπάρχει κανένα μια ενιαία μέθοδος για τη μέσα έλεγχος διαδικασιών. Τα ιδιαίτερα εξοπλισμός και οι τρόποι που χρησιμοποιούνται θα μπορείς ποικίλλουν λογαριάζω τις συγκεκριμένες επιθυμίες και περιπτώσεις του οργανισμού.

6. Συχνές Ερωτήσεις

Ακολουθούν ορισμένες συχνές ερωτήσεις στο θέμα τη έλεγχος της στρατηγικής διαδικασίας:

* Τι είναι η τακτική έλεγχος διαδικασιών;
* Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών;
* Ποια είναι τα μέρη της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών;
* Ποια είναι η μέθοδος της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών;
* Ποια είναι τα εξοπλισμός και οι τρόποι για τη μέσα έλεγχος διαδικασιών;
* Πώς εφαρμόζετε τη μέσα έλεγχος διαδικασιών;
* Πώς μετράτε την επιτυχία της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών;
* Ποιες είναι οι απαιτητικές καταστάσεις της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών;
* Ποιες είναι μερικές έρευνα περιπτώσεων στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών;
* Ποιες είναι οι συχνές ερωτήσεις στο θέμα τη μέσα έλεγχος διαδικασιών;

VII. Διάσταση της επιτυχίας της Στρατηγικής Διαχείρισης Διαδικασιών

Η διάσταση της επιτυχίας της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών είναι απαραίτητη για τη διασφάλιση ότι η πρωτοβουλία τοποθετημένος όχι εκτός πορείας και έχει θετικό αντίκτυπο στον οργανισμό. Υπάρχουν αρκετά πολλά από τεχνικές μέτρησης της επιτυχίας της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών, ωστόσο μερικοί μέσω τους πιο συνηθισμένους περιέχουν:

• Συσσώρευση εσόδων: Ένας σε κάθε τους πιο σημαντικούς σημάδια επιτυχίας είναι αν η πρωτοβουλία οδηγεί ή να μην αυξημένα εισόδημα. Αυτό θα να μετρηθεί παρακολουθώντας τις προσαρμογές στα μέρη των προώθησης με την πάροδο του χρόνου.
• Εξοικονόμηση κόστους: Η τακτική έλεγχος διεργασιών μπορείτε επιπλέον να βοηθήσει στη μείωση των τιμών με τον εξορθολογισμό των διαδικασιών και την απαλλαγή από των απορριμμάτων. Αυτό θα να μετρηθεί παρακολουθώντας τις προσαρμογές στα λειτουργικά λογαριασμοί με την πάροδο του χρόνου.
• Απόλαυση πελατών: Ένας άλλος ένας ουσιώδης δείκτης επιτυχίας είναι εάν η πρωτοβουλία οδηγεί ή να μην βελτιωμένη υπερηφάνεια πελατών. Αυτό θα να μετρηθεί παρακολουθώντας τις προσαρμογές στα ανατροφοδότηση των αγοραστών με την πάροδο του χρόνου.
• Αφοσίωση εργαζομένων: Η τακτική έλεγχος της διαδικασίας μπορείτε επιπλέον να βοηθήσει στη κάνοντας βελτιώσεις στη της δέσμευσης των εργαζομένων κάνοντας ένα πιο απλό και παραγωγικό ατμόσφαιρα εργασίας. Αυτό θα να μετρηθεί παρακολουθώντας τις προσαρμογές στα ποσοστά εναλλαγής εργαζομένων και στα εύρη παραγωγικότητας με την πάροδο του χρόνου.

Με εξαίρεση εκείνα τα ποσοτικά μέτρα, είναι συνήθως σημαντικό να λαμβάνονται υπό εξέταση ποιοτικά μέτρα επιτυχίας, παρόμοιο με ο εντύπωση της πρωτοβουλίας απότιση τιμής σε κουλτούρα και τις αξίες του οργανισμού. Η τακτική έλεγχος διαδικασιών θα πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τη συνολική μέσα του οργανισμού και θα πρέπει να συμβάλλει στη δημιουργία από 1 πιο ευέλικτου και ανταποκρινόμενου οργανισμού.

Απαιτητικές καταστάσεις της Στρατηγικής Διαχείρισης Διαδικασιών

Υπάρχουν πολλές απαιτητικές καταστάσεις που σχετίζονται με τη μέσα έλεγχος διαδικασιών, παρόμοιο με:

• Η πρόβλημα του καθορισμού και της μέτρησης της επιτυχίας
• Η πρόβλημα της ευθυγράμμισης της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών με τους επιχειρηματικούς στόχους
• Η πρόβλημα της δημιουργίας μιας κουλτούρας σταθερού βελτίωσης
• Η πρόβλημα της διαχείρισης της ρύθμισης
• Η πρόβλημα της εξασφάλισης πόρων

Παρά αυτές τις απαιτητικές καταστάσεις, η τακτική έλεγχος διαδικασιών θα να αυτό είναι ένα πολύτιμο λογισμικό για οργανισμούς που επιδιώκουν να βελτιώσουν την απόδοσή τους. Με την αποτελεσματική έλεγχος των διαδικασιών τους, οι οργανισμοί μπορεί να είναι σε θέση να να μειώσουν η τιμή, να βελτιώσουν την ισχύς και να αυξήσουν την υπερηφάνεια των αγοραστών.

IX. Έρευνα Περιπτώσεων Στρατηγικής Διαχείρισης Διαδικασιών

Η τακτική έλεγχος διαδικασιών είναι ένας αποδεδειγμένος μέθοδος βελτίωσης της απόδοσης της επιχείρησης. Ακολουθούν μερικά από παραδείγματα επιχειρήσεων που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία τη μέσα έλεγχος διαδικασιών:

• GE: Η GE χρησιμοποίησε τη μέσα έλεγχος διαδικασιών για να βελτιώσει την ισχύς της εφοδιαστικής αλυσίδας. Λόγω, η εταιρεία εξοικονομούσε 1 δισεκατομμύριο νομίσματα κάθε χρόνο.

• Toyota: Η Toyota χρησιμοποίησε τη μέσα έλεγχος διαδικασιών για να βελτιώσει τη τεχνική παραγωγής της. Λόγω, η εταιρεία κατάφερε να παράγει οχήματα υψηλότερης ποιότητας με χαμηλότερη τιμή.

• Amazon: Η Amazon χρησιμοποίησε μέσα έλεγχος διαδικασιών για να βελτιώσει την υποστήριξη πελατών της. Λόγω, η εταιρεία έχει γίνει μια μέσω τις πιο πελατοκεντρικές εταιρείες στη γη.

Εκείνα είναι απλώς μερικά από παραδείγματα μέσω τις πολλές εταιρείες που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία τη μέσα έλεγχος διαδικασιών. Αν αναζητάτε τρόπους για να βελτιώσετε την αποδοτικότητα της επιχείρησής σας, η τακτική έλεγχος διαδικασιών είναι μια αποδεδειγμένη τρόπος που θα να σας βοηθήσει να επιτύχετε τους στόχους σας.

Ε: Τι είναι η τακτική έλεγχος διαδικασιών;

Α: Η τακτική έλεγχος διαδικασιών είναι μια επιστημονική μέθοδος για τη έλεγχος επιχειρηματικών διαδικασιών με σκοπό την επίτευξη στρατηγικών στόχων. Περιέχει τον εντοπισμό, την κατανόηση και τη κάνοντας βελτιώσεις στη των διαδικασιών που είναι κρίσιμες για την επιτυχία του οργανισμού.

Ε: Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών;

Α: Τα πλεονεκτήματα της στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών περιέχουν:

• Βελτιωμένη αποτελεσματικότητα και ισχύς
• Μειωμένο τιμές
• Αυξημένη υπερηφάνεια πελατών
• Βελτιωμένο ηθικό των εργαζομένων
• Ενισχυμένη ανταγωνιστική κύρος

Ε: Πώς θα το κάνω να εφαρμόσω τη μέσα έλεγχος διαδικασιών στον οργανισμό μου;

Α: Υπάρχουν αρκετά πολλά βήματα που εμπλέκονται απότιση τιμής σε παρατήρηση στρατηγικής διαχείρισης διαδικασιών, παρόμοιο με:

• Κατανοώντας των κρίσιμων διαδικασιών στον οργανισμό σας
• Κατανόηση της τρέχουσας κατάστασης αυτών των διαδικασιών
• Επέκταση σχεδίου για τη κάνοντας βελτιώσεις στη αυτών των διαδικασιών
• Πρακτική του σχεδίου και διάσταση των αποτελεσμάτων

Για περισσότερες πληροφορίες στο θέμα τη μέσα έλεγχος διαδικασιών, ανατρέξτε στους ακόλουθους πόρους: